감정을 담아 한 번 더: 에너지 저장에 대한 GE의 최신 접근 방식

100년 역사의 전기 기술 회사인 GE는 또 다른 조직 개편으로 2019년을 시작했습니다.

Workhorse Power 부서가 분할되어 시작되었습니다. 여전히 세계 천연가스 터빈의 최고 공급업체임에도 불구하고 이 사업부는 재생 에너지 채택이 급증하면서 적자를 면치 못하는 사업부가 되었습니다. 한편, 약 40,000명의 직원과 수십억 달러의 수익을 창출하는 확장된 재생 에너지 사업부가 구체화되었습니다. 그리고 GE의 떠오르는 에너지 저장 사업은 재생에너지 하이브리드(Renewable Energy Hybrids) 브랜드의 새로운 사업부로 자리 잡았습니다.

이전에는 에너지 저장 장치가 Power 아래에 자리잡고 있었고 그 전에는 상업용 에너지 서비스를 제공하는 불운한 Current 장치에 있었습니다. 몇 년 전에 GE는 Durathon이라는 나트륨-니켈-염화물 배터리 제조 업체를 시도한 후 포기했습니다.

새로운 계약에 따른 첫해가 끝나가면서 GTM은 GE 재생에너지 하이브리드 솔루션 CEO인 Prakash Chandra와 함께 거대 산업체가 에너지 저장 장치를 활용하여 변화하는 에너지 시장에 어떻게 대처하고 있는지 들어보았습니다.

Chandra는 "스토리지에 대한 헌신이 결코 부족하지 않았습니다."라고 말했습니다. "우리는 스토리지의 전체 가치 사슬에서 가장 많은 가치를 추가할 수 있도록 공간에서 가장 좋은 플레이 방법이 무엇인지 고민하려고 노력했다고 생각합니다."

오늘날의 관점에서 보면 기발해 보이는 Durathon의 노력은 GE 기관차를 디젤 전기 하이브리드로 전환하려는 노력으로 개발되었습니다. 그 이후로 회사는 배터리에 구애받지 않고 배터리 공급망이 발전함에 따라 적응할 수 있는 위치를 잡는 것이 중요하다는 것을 인식하게 되었다고 Chandra는 말했습니다.

이제 GE는 전기 장비 노하우를 사용하여 컨테이너화된 Reservoir 제품의 모든 구성 요소를 검사하고 시스템 성능을 뒷받침하는 시스템 통합자의 역할을 맡았습니다.

"여기서 성능 보증을 제공하고 모든 것을 마무리하는 곳입니다"라고 그는 말했습니다. "이것이 고객이 당신을 찾아와 20년 넘게 당신과 함께 있을 것입니다. 이러한 랩을 제공할 수 있으려면 앞으로 20년 동안 머물 수 있는 회사가 필요합니다."

GE의 에너지 저장 사업이 몇 년마다 바뀌었음에도 불구하고 GE의 장수는 그 자체로 입증됩니다. 그러나 회사는 또한 전력 전자 장치 개발 경험과 가스 터빈 분야의 역사적 리더십을 바탕으로 차별화를 기대하고 있습니다.

배터리와 결합된 재생 가능 에너지 시장은 GE가 2018년 처음으로 Power 내에서 스토리지 사업을 구성한 이후 발전해 왔습니다. 요즘 태양광 개발자들은 적어도 스토리지를 고려하고 있으며 많은 사람들이 즉시 배터리를 설치하지 않더라도 나중에 배터리를 추가할 계획을 세우고 있습니다. 그러나 계약된 태양광+저장 시설의 인구가 증가했고, 풍력+저장 시설도 등장하기 시작했습니다.

"우리가 [하이브리드 재생 에너지]에 대해 생각하는 방식은 이러한 모든 분야에서 승리하는 데 매우 중요한 전력 전자 기능에 대한 광범위한 투자의 일부입니다"라고 Chandra는 말했습니다.

전력 전자장치는 태양광, 풍력 또는 수력을 배터리에 연결하는 핵심핀을 제공합니다. 그러나 유틸리티 규모의 재생 에너지 시장이 꽃피우고 있음에도 불구하고 태양광 발전 전환 분야의 몇몇 유명 기업이 포기했으며 이는 GE에게 전략적 기회를 제공할 수 있습니다.

ABB는 지난 7월 매출 감소를 이유로 2013년 인수한 태양광 인버터 사업부를 정리하기 위해 4억7천만 달러를 지불했다. 슈나이더 일렉트릭은 분산형 태양광 시장에 집중하기 위해 지난 3월 유틸리티 규모의 인버터를 철수했습니다. Kaco는 올해 초 중앙 및 스트링 인버터 사업을 정리했습니다.

중국 제조업체 화웨이는 전 세계 태양광 인버터 시장을 선도하고 있지만 올해 미국에서 정치적 반대에 부딪혀 국내 시장에서 철수했다.

GE는 무엇보다도 첨단 인버터 개발을 전문으로 하는 글로벌 연구 센터를 뉴욕주 스키넥터디에서 오랫동안 운영해 왔습니다. GE는 자체 장비에 대한 자신감 외에도 자신이 단순한 인버터 공급업체 이상이라는 사실을 활용하기를 희망합니다.

Chandra는 "지난 1~2년 동안 태양광 인버터 분야를 떠난 플레이어를 생각해 보면 이러한 가치 사슬이 없었습니다."라고 말했습니다. "우리는 디지털, 소프트웨어 등 모든 분야에서만큼 어느 정도 장비 플레이어입니다. 그러나 재생 가능 에너지에 관해서는 날개 간 스펙트럼에 초점을 맞추고 있습니다."